初代企業費控系統是以報銷流程的優化為核心,憑票報銷、事后對賬的本質并沒有變,而今天得益于場景側基礎設施的完善,“報銷”早已不再是必選項,比如從場景側殺入費控賽道的黑馬廠商分貝通,就直接砸出了“干掉報銷”的概念,看似“狂妄”,但在業務邏輯上是沒有問題的,甚至是“大勢所趨”。一個系統能夠提供的支持企業支付和統一結算的消費場景越多,幫助財務人員節省的票據處理時間就越多,因此,能夠直接聚合豐富、合規且高品質的酒店、航司、用車、用餐、采購等上游供應鏈資源對于今天的費控報銷系統尤為重要,畢竟,這些場景承擔了90%以上的企業費用支出,那么在選型時,可以重點關注在資源整合上深耕比較久的廠商。