相比傳統(tǒng)共享,未來的財(cái)務(wù)共享將基于對(duì)三大邊界的全面重塑,實(shí)現(xiàn)職能躍遷,打開更廣闊的應(yīng)用空間.
一是重塑管財(cái)邊界,將管理會(huì)計(jì)思想和能力融入財(cái)務(wù)共享中心,按照管理會(huì)計(jì)的管理意圖和管理要求落實(shí)到財(cái)務(wù)共享的流程、規(guī)則、主數(shù)據(jù)的管理中,實(shí)時(shí)反饋管理過程中的價(jià)值數(shù)據(jù)以支撐管理者經(jīng)營決策和管理,擴(kuò)大財(cái)務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)范圍、職能范圍。
二是重塑業(yè)財(cái)邊界,實(shí)現(xiàn)端對(duì)端的業(yè)財(cái)深度融合,把業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高度集成,打通流程和數(shù)據(jù)斷點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)端到端的自動(dòng)化流轉(zhuǎn),借助業(yè)財(cái)融合,財(cái)務(wù)共享中心的能力將在采購、生產(chǎn)、營銷等多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)延展。
三是重塑人機(jī)邊界,實(shí)現(xiàn)新技術(shù)與財(cái)務(wù)共享的深度融合,基于RPA等多種智能技術(shù),推動(dòng)數(shù)字員工、智能助手走入了更多企業(yè),替代基礎(chǔ)、重復(fù)的財(cái)務(wù)工作,打通封閉的異構(gòu)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互,拓展財(cái)務(wù)共享中心在知識(shí)賦能、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、數(shù)據(jù)洞察等方面的職能。